大(dà)型發布會策劃需把握的(de)兩點原則
一、需要量化(huà)目标,大(dà)型的(de)發布會往往往往需要耗費大(dà)量人(rén)力、物(wù)力、财力。如果是産品的(de)發布會,一個(gè)新産品的(de)上傳播往往需要用(yòng)很多(duō)錢。爲了(le)更多(duō)的(de)目标消費者去購(gòu)買産品,這(zhè)是基本的(de)目标。沒有目标而耗斥巨資做(zuò)活動的(de)方法是不可(kě)取的(de),目标不明(míng)确的(de)發布會是沒有意義的(de)。隻有量化(huà)目标,大(dà)型發布會策劃與實施才能夠明(míng)确方向,避免走彎路。二、需要賣點傳播,集中發布會是展示企業品牌形象的(de)平台,需要确定活動賣點(主題),并以賣點作爲策劃的(de)依據和(hé)主線。隻有提煉一個(gè)鮮明(míng)的(de)賣點,創造發布會策劃活動的(de)“眼”并傳播,才能把資源有效整合起來(lái),從而完成活動目标。大(dà)型發布會策劃需要設計一個(gè)非常精彩的(de)高(gāo)潮,要把這(zhè)個(gè)高(gāo)潮環節設計得(de)具有唯一性、相關性、易于傳播性,事實上,我們很多(duō)的(de)營銷策劃經典案例也(yě)是這(zhè)樣做(zuò)的(de)。