公司年會節目策劃書(shū)應該如何寫
各位籌備年會的(de)HR行政大(dà)大(dà)們，應該已經解決了(le)場(chǎng)地和(hé)前期籌備問題。按照(zhào)正常的(de)節奏，接下(xià)來(lái)要進入年會的(de)“主菜”部分(fēn)——内容策劃了(le)。大(dà)多(duō)HR在這(zhè)個(gè)階段面臨3個(gè)問題：節目預算(suàn)不多(duō)、員(yuán)工沒時(shí)間排練節目或積極性差。節目要夠新意，同時(shí)還(hái)要體現主旋律，讓老闆滿意…那麽公司年會節目策劃書(shū)應該如何寫？
1、創意是舊(jiù)元素的(de)新組合。
職場(chǎng)人(rén)士雖然不是日理(lǐ)萬機，但真正能抽出來(lái)用(yòng)于年會排練的(de)時(shí)間非常少。而從0開始創作節目，不僅需要訓練有素的(de)才藝技能，也(yě)需要大(dà)量的(de)創意工作，顯然不具備性價比。想要快(kuài)速策劃出彩的(de)年會節目，要靠99%的(de)借鑒和(hé)1%的(de)改編。
2、如果簡易熱(rè)門舞不能滿足你的(de)胃口，就花些時(shí)間編排更有創意的(de)舞蹈。
簡單廉價的(de)道具，清奇的(de)思路，利用(yòng)人(rén)的(de)視覺錯覺，可(kě)以形成歎爲觀止的(de)舞台效果。比如表演《小人(rén)舞》。就是幾個(gè)人(rén)借助道具，表演小人(rén)進行跳舞。男(nán)生可(kě)以買小天鵝服裝的(de)舞台道具，會比較有趣。
3、其實年會上活躍氣氛的(de)最大(dà)擔當者應該是單位裏的(de)各個(gè)老闆。
不光(guāng)因爲這(zhè)樣看起來(lái)很有趣，更重要的(de)是，年會的(de)一大(dà)目的(de)無非是拉近員(yuán)工與員(yuán)工，員(yuán)工與領導之間的(de)情感距離，而這(zhè)樣的(de)結果很大(dà)程度上是通(tōng)過“錯位感”實現的(de)。體現在：讓員(yuán)工說說平時(shí)老闆說的(de)話(huà)——比如前面“大(dà)膽”的(de)調侃式領獎感言；讓老闆做(zuò)做(zuò)員(yuán)工平時(shí)做(zuò)的(de)事——比如老闆通(tōng)過诙諧的(de)表演“取悅”員(yuán)工。在這(zhè)一點上，很多(duō)互聯網大(dà)佬都深谙此道，看起來(lái)不惜形象的(de)表演，卻在短短幾分(fēn)鐘(zhōng)中，迅速拉近了(le)和(hé)員(yuán)工之間的(de)心理(lǐ)距離。