淺談公司年會應該如何策劃
公司年會可(kě)以說是加強企業員(yuán)工情感、促進不同部門員(yuán)工之間交流溝通(tōng)、提高(gāo)團隊凝聚力的(de)一項重要活動。不過，一場(chǎng)完美(měi)的(de)公司年會其實并不容易達成，他(tā)要求策劃者不能忽視其中任何一個(gè)細節，不然都有可(kě)能會讓整個(gè)的(de)年會活動打折扣，達不到預期的(de)效果。那麽，到底怎麽樣的(de)公司年會策劃才算(suàn)是專業和(hé)具體的(de)呢(ne)?公司年會到底應該如何策劃呢(ne)？
1、年會的(de)主題要明(míng)确
有一小部分(fēn)的(de)企業主認爲，年會隻要請幾個(gè)名人(rén)上來(lái)演個(gè)節目，講幾句宣傳激勵的(de)話(huà)就算(suàn)是達到了(le)年會召開的(de)目的(de)。但其實成功的(de)年會并不是這(zhè)樣的(de)。真正好的(de)年會會有自己獨特的(de)策劃主題，會根據公司的(de)現狀和(hé)發展而制定出符合公司現狀的(de)活動主題，專業才有意義。例如說，具體不同的(de)主題，我們有不同的(de)形式：專門的(de)客戶答(dá)謝年會、員(yuán)工工作總結會、未來(lái)暢想年會、公司聯誼年會等等。都需要有了(le)明(míng)确的(de)主題再進行活動的(de)安排，才能夠更容易促進活動的(de)展開。
2、形式和(hé)流程要多(duō)樣化(huà)，不能采取模式化(huà)
有些企業在看到其他(tā)企業舉辦的(de)年會非常成功之後，就會在自己組織年會的(de)時(shí)候模仿或者借鑒他(tā)們。但有時(shí)候這(zhè)樣做(zuò)不僅不能夠減少自己的(de)工作量，反而會影(yǐng)響到自身企業年會的(de)最終效果。因爲不同企業之間，他(tā)們的(de)訴求和(hé)要求都是各不相同的(de)，脫離了(le)公司具體實際需求的(de)年會形式有可(kě)能适得(de)其反。有的(de)企業會在年會活動中回首過去，在展望未來(lái)之後直接進入到表演環節和(hé)互動環節；有的(de)企業就沒有多(duō)餘的(de)發言，純粹以活動爲主題，比如直接開始發紅包、抽獎活動等等。這(zhè)些不同的(de)形式隻要能夠調動員(yuán)工的(de)參與激情，實現年會舉辦的(de)目的(de)都是值得(de)接受的(de)。
年會的(de)呈現形式千變萬化(huà)，策劃思路也(yě)各不相同。把握好上面提到的(de)兩點，相信你就能夠很輕松的(de)完成年會策劃。當然，如果有一個(gè)策劃公司來(lái)幫助你策劃和(hé)執行，那就再好不過了(le)。