如何才能做(zuò)好深圳活動策劃
做(zuò)活動策劃，必須以市場(chǎng)調查爲基礎，明(míng)确活動目标、活動内容爲主體，預算(suàn)好活動時(shí)間與資金爲重點，做(zuò)好宣傳計劃與人(rén)力安排爲要點，預計可(kě)能發身的(de)特殊問題爲後輔。這(zhè)樣，整個(gè)活動才可(kě)以按計劃執行，策劃才有意義。
一、 市場(chǎng)調查 你在什(shén)麽地方，什(shén)麽地方就是你最基礎的(de)"市場(chǎng)"，可(kě)以是你所在的(de)城(chéng)市，可(kě)大(dà)可(kě)小，可(kě)多(duō)可(kě)少，是很随機的(de)。
市場(chǎng)調查要來(lái)幹什(shén)麽?就是用(yòng)來(lái)了(le)解大(dà)衆的(de)需要，它決定了(le)你的(de)目标方向。做(zuò)活動爲了(le)什(shén)麽?不就爲了(le)在活動"市場(chǎng)"中豎立自己的(de)地位，讓自己成爲服務主流。
但要實現這(zhè)個(gè)目的(de)，就必須明(míng)确自己目前在市場(chǎng)中的(de)地位，和(hé)了(le)解市場(chǎng)較爲大(dà)衆的(de)需求，分(fēn)析過去以往的(de)成功失敗案例。知己知彼，方能百戰百勝。
二、 活動目标、活動内容 這(zhè)是活動的(de)靈魂，沒有确定活動目标與内容，那就沒有活動的(de)意義了(le)。
而活動目标與内容就必須量市場(chǎng)調查而定，也(yě)不能爲所欲爲，更要具體分(fēn)析其可(kě)行性方可(kě)确定。
三、 活動時(shí)間、資金 時(shí)間就是金錢，金錢是活動的(de)動力來(lái)源，兩者都非常重要，缺一不可(kě)。控制活動的(de)生命力的(de)就是以上二者，控制好時(shí)間流程、把握好資金運轉是一個(gè)活動成敗與否的(de)關鍵環節。
定了(le)活動時(shí)間，活動流程，接下(xià)來(lái)的(de)工作就可(kě)以按步就搬，不會處處碰壁，時(shí)時(shí)絞盡腦(nǎo)汁。不可(kě)否認的(de)說聲：金錢不是萬能的(de)，但沒有金錢卻是萬萬不能的(de)。
四、 宣傳計劃與人(rén)力安排 人(rén)力安排是執行活動時(shí)的(de)關鍵，合理(lǐ)安排人(rén)力，可(kě)節省更多(duō)時(shí)間和(hé)提高(gāo)工作效率，所謂物(wù)盡其用(yòng)，人(rén)也(yě)一樣，天生我才必有用(yòng)，了(le)解本身的(de)能力，所在地位，這(zhè)也(yě)是市場(chǎng)調查的(de)一個(gè)環節。
五、 特殊問題 每次活動免不了(le)會出現某些特殊事故，有些甚至是根本沒出現過的(de)，沒有先例的(de)棘手問題。
我們能做(zuò)的(de)，就是盡量預計，做(zuò)好充分(fēn)的(de)應變方案，比如時(shí)間、資金、人(rén)手、場(chǎng)地等尤爲關鍵。
總之，要做(zuò)好一個(gè)活動的(de)策劃，必須由大(dà)到小，逐步精密，逐步深入，考慮更多(duō)，更周全。每一個(gè)環節都會對(duì)活動産生重大(dà)影(yǐng)響。
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