掌握好這(zhè)五點将使你很容易策劃好公司的(de)年會!
第一、清晰年會的(de)方向
舉辦年會無非就三個(gè)方向，要麽純對(duì)内答(dá)謝員(yuán)工，總結過去一年，部署來(lái)年的(de)規劃;要麽半對(duì)内辦對(duì)外，既要答(dá)謝員(yuán)工，同時(shí)要答(dá)謝客戶、合作夥伴、經銷商等，并通(tōng)過員(yuán)工團隊風采，展示公司企業文化(huà);要麽就是純對(duì)外公關，傳播品牌、傳播公司大(dà)事迹，比如公司周年慶、獲得(de)啥重大(dà)成就等，借助年會傳播公司品牌形象。
第二、找到适合的(de)年會活動策劃公司
年會不僅是涉及到内部員(yuán)工節目的(de)征集、合作客戶夥伴的(de)邀約，更有年會活動現場(chǎng)的(de)舞美(měi)搭建、創意互動、企業展示、用(yòng)車服務、酒店(diàn)場(chǎng)地預訂等，主辦方可(kě)以通(tōng)過邀請專業的(de)年會策劃公司，幫助對(duì)年會的(de)整體調性、策劃、思路、方向、執行等更方面進行把控。
第三、追求不斷地創新
年會年年辦，今年如何做(zuò)到不同?每次年會都是對(duì)創新能力的(de)一種挑戰，結合潮流、迎合公司員(yuán)工年齡層分(fēn)布情況，讓熟悉的(de)、共鳴的(de)，呈現在年會舞台上。
第四、制定詳細的(de)計劃表
年會籌備，一般至少得(de)提前1-2個(gè)月(yuè)，大(dà)型年會提前3-6個(gè)月(yuè)都很正常，時(shí)間越長(cháng)，工作戰線越長(cháng)，如何有效利用(yòng)時(shí)間，需要制定一份詳細的(de)年會籌備計劃時(shí)間表，工作一項項向前推進。
第五、嚴格的(de)現場(chǎng)執行管理(lǐ)
籌備幾個(gè)月(yuè)，年會活動就那麽一天，甚至就一個(gè)晚上，這(zhè)時(shí)候就需要嚴謹的(de)執行管理(lǐ)，執行團隊總控、團隊分(fēn)工、監管機制是完美(měi)執行的(de)保障。