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大(dà)型活動策劃及實施方案詳細介紹
來(lái)源:深圳活動策劃公司 作者:www.honghuoguyue.com 浏覽: 發布日期:2019-01-28
活動策劃是企業整體營銷策劃的(de)一部分(fēn),從屬于市場(chǎng)策劃,活動策劃與市場(chǎng)策劃是互相聯系,相輔相成的(de)。它們都從屬于企業的(de)整體市場(chǎng)營銷活動和(hé)範疇,營銷策劃是一個(gè)非常廣泛的(de)概念,同時(shí)也(yě)是一個(gè)結構龐大(dà)的(de)系統,企業的(de)各種策劃活動必須是在整體營銷思想指導下(xià)的(de)有序、協調活動。脫離整體的(de)單獨策劃,不管多(duō)有創意、多(duō)新穎,也(yě)是沒有意義的(de)。好的(de)活動策劃方案應該具有整體性和(hé)延續性,隻有這(zhè)樣,才能夠在目标受衆心中塑造一個(gè)有深度文化(huà)内涵的(de)品牌,而活動策劃案也(yě)隻有遵從整體營銷策劃的(de)思路,才能夠使企業保持穩定的(de)市場(chǎng)銷售額。
大(dà)型活動是一項有目的(de)、有計劃、有步驟的(de)由多(duō)人(rén)參與的(de)社會活動。這(zhè)一定義要把握三個(gè)重要概念:
第一,大(dà)型活動要有鮮明(míng)的(de)目的(de)性。大(dà)型活動往往耗費很多(duō)資源,包括人(rén)力、物(wù)力。如一個(gè)産品要進入一個(gè)中心城(chéng)市,恐怕要花數百萬元的(de)傳播費用(yòng)。這(zhè)樣大(dà)的(de)花費,爲什(shén)麽還(hái)要組織這(zhè)樣的(de)大(dà)型活動呢(ne)?當然是爲了(le)企業的(de)傳播需要,爲了(le)吸引更多(duō)的(de)人(rén)去購(gòu)買他(tā)的(de)股票(piào),這(zhè)是大(dà)型活動的(de)目标。沒有目的(de)而耗費資金做(zuò)活動是不可(kě)能的(de),目的(de)不鮮明(míng)也(yě)是不值得(de)的(de)。
第二,要有計劃性。凡事都應有計劃,大(dà)型活動更不例外,而且更要求有周密的(de)計劃。
第三,衆多(duō)人(rén)參與是大(dà)型活動重要的(de)概念。既然是大(dà)型活動,就應該有衆多(duō)的(de)人(rén)參與,但并不是參與人(rén)數多(duō)就是大(dà)型活動。一個(gè)單位有一萬個(gè)職工,要開一個(gè)全體大(dà)會,也(yě)是衆多(duō)人(rén)參與,你能說這(zhè)是大(dà)型活動嗎?大(dà)型活動和(hé)小型活動的(de)根本區(qū)别不僅在于參與人(rén)的(de)數量,而是在于活動的(de)社會化(huà)程度。
 
大(dà)型活動的(de)特點
1、必須有鮮明(míng)的(de)目的(de)性。不是一般的(de)目的(de),而應該是圍繞整個(gè)組織機構的(de)組織形象策略和(hé)近期公關目标而确立的(de)目的(de)。我們在討(tǎo)論這(zhè)個(gè)問題的(de)時(shí)候,有人(rén)喜歡問:假如一個(gè)機構的(de)公關目标跟社會需求發生矛盾時(shí),你作爲該機構的(de)公關顧問,應該怎樣處理(lǐ)這(zhè)個(gè)問題?其實這(zhè)樣的(de)問題非常簡單,一個(gè)組織的(de)形象隻有永遠(yuǎn)與社會協調同步,才有可(kě)能在社會環境中樹立起它的(de)良好組織形象,如果靠欺騙的(de)手法,即使一時(shí)占領了(le)銷售市場(chǎng),或者說提高(gāo)了(le)市場(chǎng)占有率,但最終還(hái)是要退出這(zhè)個(gè)市場(chǎng)的(de)。因此,活動的(de)目的(de)性應該站在社會綜合的(de)立場(chǎng)上,并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業的(de)立場(chǎng)上。
2、廣泛的(de)社會傳播性。公關的(de)大(dà)型活動本身就是一個(gè)傳播媒體,其作用(yòng)像一個(gè)大(dà)衆傳播媒介,隻不過這(zhè)個(gè)傳播媒介在大(dà)型活動沒有組織之前是不發生傳播作用(yòng)的(de),一旦這(zhè)個(gè)活動開展起來(lái),就能産生良好的(de)傳播效果,我們還(hái)應該注意到活動本身吸引了(le)公衆與媒介的(de)參與,因此,大(dà)型活動的(de)信息是通(tōng)過媒介或者是通(tōng)過公衆傳播的(de),這(zhè)是我們在策劃大(dà)型活動的(de)過程中必須考慮到一個(gè)很重要的(de)特點。
3、嚴密的(de)操作性。在組織大(dà)型活動的(de)過程中,給我們成功與失敗的(de)機會隻有一次。因爲大(dà)型活動不同拍(pāi)電影(yǐng)、電視,拍(pāi)電影(yǐng)、電視能拍(pāi)三、四組鏡頭,最後再重新編輯,但是策劃大(dà)型活動每一次都是現場(chǎng)直播,一旦出現失誤就無法彌補了(le)。
4、高(gāo)投資性。一個(gè)大(dà)型活動往往要投入的(de)資金和(hé)費用(yòng)都是比較大(dà)的(de),絕對(duì)不可(kě)能用(yòng)很少的(de)資金做(zuò)出很大(dà)的(de)活動。我們可(kě)以提倡一個(gè)銅闆掰成兩個(gè)甚至是多(duō)個(gè)來(lái)花的(de)精神,但高(gāo)投資是最基本的(de)特點。如果不是特别的(de)需要,一般不要動辄使用(yòng)大(dà)型活動的(de)手段。
大(dà)型活動策劃的(de)步驟大(dà)型活動策劃的(de)實施,應該按照(zhào)以下(xià)思路去執行:
第一,就是要把活動作爲一個(gè)項目确定下(xià)來(lái),這(zhè)個(gè)活動要不要做(zuò)?爲什(shén)麽做(zuò)?要達到什(shén)麽目的(de)?
第二,進行調查和(hé)可(kě)行性研究。大(dà)型活動策劃調查有其特殊性,例如調查的(de)内容:國家關于大(dà)型活動方面的(de)政策和(hé)法規、公衆關注的(de)熱(rè)點、曆史上同類個(gè)案的(de)資訊、場(chǎng)地狀況和(hé)時(shí)間的(de)選擇性,都是調查的(de)内容。可(kě)行性研究,是一個(gè)十分(fēn)重要的(de)工作步驟。研究範圍包括大(dà)型活動的(de)社會适應性,包括社會環境和(hé)目标公衆的(de)适應性。财力适應性、效益的(de)可(kě)行性。從效益的(de)角度考慮,做(zuò)這(zhè)樣的(de)活動是否有利于我們宣傳方面節省費用(yòng)?如果我投放媒介做(zuò)廣告,比做(zuò)大(dà)型活動更有效,大(dà)型活動就不一定做(zuò)了(le)。還(hái)有社會物(wù)質水(shuǐ)平的(de)适應性,大(dà)型活動需要動用(yòng)許多(duō)社會物(wù)質,許多(duō)創意也(yě)需要物(wù)質的(de)支持,因而需要策劃人(rén)員(yuán)把握現代科研成果。最後一個(gè)是應急能力的(de)适應研究性,需要那些應變措施?如戶外活動要考慮天氣的(de)情況,野外活動考慮更多(duō)的(de)是安全設施問題,這(zhè)些都是我們要進行可(kě)行性研究的(de)範疇。
第三,提煉主題,進行創意。除了(le)個(gè)人(rén)創意外,我們要特别強調群體創意的(de)概念。當今的(de)時(shí)代已經不像三國演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明(míng),靠一個(gè)人(rén)拈指算(suàn)出什(shén)麽妙計來(lái),而是靠不同學科的(de)組合群體策劃。這(zhè)不是泯滅個(gè)人(rén)的(de)創意,集體創意的(de)過程也(yě)始終貫穿著(zhe)個(gè)人(rén)的(de)創意過程,作爲現代策劃,需要的(de)是多(duō)個(gè)學科的(de)綜合和(hé)集體的(de)智慧,而不是某個(gè)大(dà)師的(de)傑作。第四,方案論證。方案不僅要有論證,而且論證方法要科學,沒有經過嚴密科學的(de)論證就去實施的(de)策劃人(rén)員(yuán)是不分(fēn)責任的(de)。經過科學論證的(de)策劃方案才是有價值的(de),有意義的(de),能夠實現活動目标、并且可(kě)以去執行的(de)。
實施過程需注意的(de)問題
1、實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的(de)操作設計。我們看到一些單位組織的(de)活動,甚至是專業機構承接的(de)活動,都存在這(zhè)樣的(de)問題:創意很好,但是由于缺乏操作設計,在操作過程中出現很多(duō)問題,違背了(le)原創精神或者沒有達到原創水(shuǐ)平。所以,在原則方案确定以後,還(hái)要進一步進行操作設計,操作設計必須包括比較準确的(de)财務預算(suàn)。
2、辦理(lǐ)審批手續。有人(rén)覺得(de)辦審批很繁瑣,怕麻煩。但在實際工作中,我們應該希望得(de)到有關單位的(de)審批。
3、實施操作程序的(de)管理(lǐ)。程序化(huà)管理(lǐ)是一種科學的(de)管理(lǐ)意識,隻有程序化(huà)實施,才能有标準化(huà)、科學化(huà)管理(lǐ),因而實施設計,重要的(de)是設計出操作的(de)規範程序。
4、方案培訓。在大(dà)型活動裏,假如參與的(de)工作人(rén)員(yuán)不了(le)解全局的(de)策劃意圖,他(tā)們就不能爲大(dà)型活動策略實施提供建設性的(de)勞動,因而需要對(duì)工作人(rén)員(yuán)進行方案培訓,隻有知情才能出力。
5、設計評估标準。一個(gè)大(dà)型活動的(de)評估應該有一個(gè)準确的(de)評估标準。很多(duō)方案做(zuò)好以後,往往忽略做(zuò)評估标準方案,這(zhè)是不專業的(de)體現。一個(gè)合格的(de)方案,應該在策劃的(de)時(shí)候把評估标準設計出來(lái),這(zhè)樣可(kě)以在完成這(zhè)個(gè)方案以後,根據設定的(de)标準作出科學評估。